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2012年钢贸崩盘、资金链断裂，导致很多钢贸商破产，也把很多银行都牵连其中，钢贸供应链金融遭遇了巨额的损失。追溯其原因，我们不能不想到几个问题。

首先，银行为什么要这么积极地推钢贸供应链金融服务？

银行可以说是一个”富贵险中求”的行业，在承担风险的同时希望获得投资回报。理论上，风险越高，回报也越高。银行在产品定价时都会考虑风险因素，因此，被认为是高风险的钢贸金融利率要比普通的贷款高很多。如果贷款没有出纰漏，这是一项高利润的业务。

同时，在银行的激励机制中，银行对客户经理的考核很重要的两点就是存款金额和贷款。钢贸供应链金融服务中会首先收到客户保证金，也就是能获得存款，同时由于钢贸资金需求大，这项生意又能带来高额的贷款。最后，承兑汇票属于表外业务，不占银行贷款额度，更是银行愿意大力发展的业务。

其次，钢贸商从银行贷款，往往需要支付非常高的利息，正常情况下，人们去申请贷款时的思维方式是如果贷款10万能解决问题，绝不贷20万，免得要多付利息。但是钢贸商为什么会愿意高息贷款而且超额贷款？

钢贸市场的迅速扩张和银行的大力推荐是分不开的。钢铁贸易本质上就是从钢厂购买钢材、之后转卖给下家、从价差中获利的一种商业模式。这种业务资金需求很大，同时钢贸商多为中小企业，本来是贷款门槛很高。

2009年，在金融海啸的大背景下，商业银行应政府号召，积极开展中小企业贷款，“供应链金融”作为流动资金贷款的一个业务增长点逐渐成为热点话题。由于商业银行积极向钢贸商人推销服务，获得银行贷款变得越来越容易。逐渐地，钢贸商人也不再满足于仅仅从事贸易，钢贸逐渐地变成了“融资平台”。

对于中小企业主而言，资金是一种非常宝贵的资源，从通过贸易赚钱转变成“钱生钱”满足了很多企业主的发财梦。在巨大的财富诱惑下，从银行获取巨额贷款也不再是一种负担。

第三，钢贸泡沫为什么会破裂？

“泡沫”都有共性。钢材贸易的泡沫让人不禁联想到2008年的次贷危机。美国的次贷危机产生的一个重要原因是交易的对象从房屋变成了以房屋为抵押的债券，再到房屋抵押债券的衍生产品。当衍生产品的金额远远高于标的也就是房屋本身的价值时，泡沫就破裂了。

类似的，在钢材贸易中，也存在标的即钢材被多次转卖的现象。同时随着钢材本身的市场价格走低，钢材本身的价值变得更低，钢材贸易产生的收入不足以支付贷款本金、利息和其他支出。当银行认识到风险时，便加快了收紧贷款，更加剧了资金链断裂的速度。

第四，银行为什么会被“套牢”？

在钢贸供应链金融中，银行为了控制风险，主要有三重管理措施：

1）钢贸商要提交保证金。银行先收保证金才会向钢厂出具承兑汇票。

2）以仓库中的钢材为抵押品。

3）钢厂要保证回购，如果钢材滞销，银行不会受到钢材贬值或滞销的影响。

这里仓库里的钢材是非常关键的环节。当钢贸商与仓库串谋，或者钢贸商直接出资购买了仓库，控制了仓库时，银行的控制就逐渐失效了。

首先，钢材可能被转卖或抵押了多次。其次，供应链金融过程中单据很多，每个环节都需要银行仔细检查，但是当从入库单、仓库系统记录到钢厂在承兑汇票的背书盖章都能造假的时候，银行就会处于非常被动的局面。第三，由于控制疏松，银行没有严格地对贷款流向进行监控，一些钢贸贷款被用于房地产或其他投资，当这些投资没有获得预期的回报时，贷款人还不出本金和利息，银行自然难免损失。